8 ключей для борьбы с людьми «Я все знаю»

8 ключей для борьбы с людьми «Я все знаю»

«Я все знаю», люди часто создают проблемы в своих личных или профессиональных отношениях. Их способ поведения нас раздражает: возможно, у них больше знаний и опыта, чем у нас / других, но это не дает им права вести себя так, как будто они все знают, как будто они всегда правы. Это то, что действительно раздражает нас дома.

В профессиональной сфере, к сожалению, большинство сотрудников По крайней мере один раз в своей карьере они сталкиваются с коллегой или шеф-поваром «Я все знаю». Работа с таким человеком тогда становится извилистой задачей, которая может помешать нашему профессиональному развитию или даже заставить нас закончить подачу в отставку.

Некоторые советы, чтобы узнать, как управлять людьми «Я все знаю»

Чтобы иметь возможность бороться с людьми «Я знаю все», следующие стратегии могут помочь:

1. Попытайтесь понять

Этот коллега может раздражать, но не забывайте, что его отношение, вероятно, основывается на отсутствии уверенности или какой-то более глубокой проблемы. Вместо того, чтобы раздражать себя, независимо от того, насколько соблазнительны, не ищите конфронтации, а скорее пытайтесь сочувствовать своему коллеге, чтобы попытаться остановить то, как он себя ведет вы. Если вы покажете ему, что лестница, которую они берут, ничего не приносит ему, по собственной инициативе он будет ее сбивать.

2. Выберите свои бои

Взаимодействие с кем-то «Я знаю все» может быть утомительным, и бывают моменты, когда лучшее, что вы можете сделать, это игнорировать их «полезные» советы. Таким образом, отклоните их комментарии простым «спасибо за предложение», а не начинайте долгое обсуждение.

3. Приведите пример

Лидер или лидер должен особенно узнать, что часто не только хорошо знать все, но также рекомендуется. Высказывание «Я не знаю, но мы найдем ответы или хорошие идеи вместе» показывает, что вы гибки и открыты для других вариантов. Высказывание «Я не знаю» также может порождать доверие и быть признаком открытости, уязвимости и честности.

4. Возьмите себе аргументы

Если вам нужно сделать публичную презентацию, продать идею или запустить собрание, доверяйте своим аргументам. Проверьте свои источники и проверьте факты. Чем тверже ваши знания, тем труднее будет для кого-то «Я знаю все», чтобы попытаться стоять над вами.

При посещении собрания создайте программу, которая должна быть предана гласности заранее, и укажите конкретные периоды времени для каждого вмешательства. Приходите к подготовке фактологических листов и статистических данных, чтобы в случае, если человек «Я все знаю» прерывает вас, вы можете поделиться с командой. Если вы будете лучше подготовлены, будет меньше места для человека «Я знаю все», чтобы попытаться занять и вторгнуться в ваше пространство.

Хорошей новостью является то, что если вы срезаете траву под ее ногой два или три раза, она перестанет так себя вести с вами. Скажите себе, что в целом мы не повторяем поведения, которое не позволило нам достичь наших целей.

5. Сохраняйте чувство юмора

«Я знаю все», люди могут быть защитными, а иногда и агрессивными. Последнее, что вы хотите сделать, — заставить их почувствовать себя к стене. Вот почему, даже если очень соблазнительно использовать сарказм с кем-то «я все знаю», мы не советуем вам это делать, поскольку это, вероятно, будет контрпродуктивным.

Дышите глубоко и ответьте: «Тогда я этого не знал!» Смеяйте это, чтобы напомнить вам, что часто ваше поведение безвредно и на самом деле ничего не значит. Доброе выражение или комментарий могут облегчить всю напряженность.

6. Задайте вопросы "тест"

Будьте с уважением, но задавайте подробные вопросы, чтобы прикрепить человека «Я знаю все». Спросите ее, почему она считает, что что-то истинно или каковы ее источники. Таким образом, задавая прямые вопросы о конкретных деталях, может показать человеку «Я все знаю», что она должна сообщить себе, прежде чем говорить.

7. Сделайте конструктивную критику этому человеку о его поведении

Однако важно признать, что «я знаю все» люди, вероятно, не знают о реальном влиянии своего отношения на других. Если вы знаете такого человека, и вы думаете, что это его дело, это может быть хорошо для него тактично указывая на частный разговор. Важно то, что она заставляет ее анализировать свое отношение и что она не чувствует себя атакованной по-личному.В последнем случае мы могли бы уничтожить его или дать ему противоположный эффект, который затем усилил бы его «невыносимый» способ поведения.

Имейте в виду, что люди «Я все знаю» могут иметь очень мало доверия к ним, и это может быть ударом по их эго. Напомните им, что важно для команды, и что еще более важно, напомните им, как важно, чтобы у других было пространство, чтобы принести вещи.

8. Избегайте вовлечения вашего босса, когда люди «Я знаю все» не создают большой угрозы для работы

Если у вас нет других альтернатив, сохраняйте положительный тон и вместо того, чтобы жаловаться на человека, сосредоточьтесь на том, что вы готовы сделать, чтобы убедиться, что работа выполнена правильно. Если ситуация становится действительно невыносимой, поговорите с вашим боссом и сообщите им, как поведение «Я знаю все» влияет на команду и рабочую среду.

Вот некоторые стратегии, которые могут нам помочь, этот список не является исчерпывающим. Однако управление людьми «Я все знаю» — это прежде всего упражнение в терпении, в котором вступают в силу наш эмоциональный интеллект и коммуникативные способности.

Тщетные люди: черты и поведение, которые их характеризуют

Вы знаете кого-то, кто считает, что они всегда правы? Считаете ли вы, что он относится к другим с презрением или превосходством? Если ответ положительный, вы … Подробнее "
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: