Рациональность после конфликта

Рациональность после конфликта

Может ли быть разумность после конфликта? В принципе, мы могли бы подумать, что нет. После конфликта думать о сотрудничестве рационально, даже если это для личной выгоды, кажется маловероятным. И этот факт даже незначителен, когда он встречается в группе.Когда наша группа вступает в конфликт с другой, члены этой группы будут вызывать у нас негативные эмоции.Поэтому наше поведение будет отрицательным по отношению к ним, даже если это также вредно для нас.

Однако это не всегда так.Иногда рациональность возникает после конфликта.Когда решения принимаются группами, дискуссии могут привести к более преднамеренному обсуждению. В результате решения будут более рациональными, равно как и решение о сотрудничестве с противоположной группой.

Конфликт

История эволюции полна конфликтов. Некоторые из них привели к насилию в отношении других групп.Дизайн гармоничной жизни без малейшего конфликта все более и более маловероятен.С другой стороны, межгрупповое насилие, по-видимому, способствовало некоторым преимуществам, например, в репродуктивном плане. История также учит нас, что мы не только конфликтуем с другими группами: мы также укрепляем доверие и сотрудничество. Из этого выиграют обе группы.

«Точка зрения в конфликте … Очень часто это не ограничивается принятым решением, а его последствиями».

-Luis Gabriel Carrillo Navas-

Поэтому мы сталкиваемся с парадоксом, в котором сосуществуют противоречивое поведение. С одной стороны, мы находим сотрудничество, а с другой — агрессию.

После конфликта могут быть эмоциональные раны, которые не могут быть решены.Стороны не могут сотрудничать и, следовательно, лишают себя преимуществ, которые они могут иметь, как в экономическом, так и в плане человеческих жизней.

Принятие решений

Чтобы знать, рационально ли мы после конфликта, мы должны полагаться на психологию. Более конкретно, теории, которые говорят нам о принятии решений.Двойная теория утверждает, что существуют две формы принятия решений:

  • Решения, принятые после обработки информации рациональным способом,позитивный и совещательный
  • Автоматические решенияоснованный на прошлом опыте и эмоциях

В случае конфликта другая группа может превратиться в стимул, который автоматически генерирует отрицательные эмоции. Эта ассоциация побуждает нас прибегнуть к второй форме принятия решений.Мы предпочтем доверять нашим эмоциям и прошлым переживаниям.Однако этот тип принятия решений имеет свои недостатки: опыт не может быть нашим лучшим союзником при оценке последствий наших решений.

«Человек не будет мудр, прежде чем решать всевозможные конфликты оружием духа, а не физическим оружием».

-Вернер Браун-

Тем не менее,рациональность, первый способ принятия решений, более вероятно, когда люди, вовлеченные в конфликт, намерены в группах.Когда участники группы говорят о лучшем решении, они обычно делают это рационально. Поэтому они могут игнорировать свой опыт и эмоции и выбирать более рациональные решения, такие как сотрудничество.

Рациональность после конфликта

Вывод, который мы можем сделать о постконфликтной рациональности, состоит в том, что у группы обычно есть цивилизационная роль.Несмотря на то, что группы могут действовать нерационально и оказывать давление на членов при принятии решений,они также способствуют контексту, в котором облегчается обсуждение. Это помогает исправить ошибки при принятии решений.

Это относится к текущим конфликтам, если мы ищем решение. Приглашение тех, кто участвует в оценке различных вариантов, с большей вероятностью приведет их к выбору сотрудничества. Таким образом,рациональное мышление, как человеческая способность, позволит нам двигаться к лучшему обществу.

Как разрешать конфликты настойчивых людей

Настойчивые люди не являются ни покорными, ни рабскими, ни они не используют нарциссическое или неуважительное высокомерие. Факт, что … Подробнее "
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: