Эмпатическое лидерство

Эмпатическое лидерство

В настоящее время мы знаем, что командная работа, сотрудничество и взаимозависимость крайне необходимы.Поэтому важно иметь хорошего лидера. Любой лидер неприемлем. Компании хотят занимать должности с наибольшей ответственностью, которые должны быть заполнены людьми, которые могут практиковать определенный тип руководства: эмпатическое лидерство.

Но как эмпатическое руководство отличается от других типов лидерства?Может ли этот способ развития развиться или родиться? Мы ответим на эти вопросы.

Эмпатическое лидерство: что это?

Лидерство — это способность управлять группой людей или организацией.Благодаря ему мы устанавливаем четкое представление о целях, которые должны быть выполнены, нам удается мотивировать членов команды, чтобы они хотели работать для достижения общей цели, и мы решаем внутренние конфликты между разными людьми группы.

Тем не менее, даже если все лидеры разделяют эти характеристики, существуют разные типы лидерства. Некоторые из нихдействовать, ставя личную прибыль до прибыли группы, использовать тактику манипуляции или быть высокомерным и нарциссическим.

Вопреки этому, человек, который практикует эмпатическое лидерствосможет поставить себя на место членов своей команды.Кроме того, она попытается понять потребности рынка и его потребителей. Она научится предоставлять клиентам то, что им нужно.

Кроме того, эмпатический лидер сможет эффективно общаться с людьми в команде. Он может сказать им, что делать. Таким образом,это заставит их хотеть работать, определяя цели для достижения.

Как развивать эмпатическое лидерство?

Согласно исследованиям, проведенным на этом пути руководства командой, человек, который хочет принять эмпатический стиль руководствабудет развиваться, в основном, пять навыков:сочувствие, энтузиазм, человеческое тепло, спокойствие и способность устанавливать границы. Давайте посмотрим на каждый из этих пунктов.

1. Сочувствие

Конечно, человек, который хочет стать эмпатическим лидером, должен уметь ставить себя на ноги другим. Но эмпатия — это не просто понимание того, что другой думает с рациональной точки зрения. Тот, кто хочет развивать навыки эмпатического лидерствадолжен понимать, как действие повлияет на каждого члена его команды.

Для многих людей эта способность ставить себя в чужую обувь не родится чудом. Тем не менее, последние исследования показываютчто вполне возможно развивать эмпатию.

2. Энтузиазм

Хороший эмпатический лидер способен передать свои желания для создания и производства остальной части команды. Его руководство не имеет никакого отношения к тому, чтобы заставить людей выполнять свою работу. Напротив,он способен передать свой энтузиазм и побудить их работать.

Чтобы достичь этого, человек, обладающий эмпатическими лидерскими дарами, способен вкладывать энергию и страсть в то, что он предлагает и делает.Она служит примером для своих коллег.

3. Теплота человека

Так как он способен поставить себя на ноги другим,он также может приносить решения, находясь рядом с людьми и будучик индивидуальным обстоятельствам.

Это не означает, что лидер идет на работу, чтобы подружиться. Он знает, чтосердечные отношения — это минимум — благоприятствуют хорошим профессиональным отношениям. Так что это очень позитивно для команды.В конце концов, эта близость также дает ему привилегированное место. Он может укрепить индивидуальные отношения, которые его больше всего интересуют в группе.

4. Безмятежность

Эмпатический лидер должен быть в состоянии сохранять спокойствие в сложных или стрессовых ситуациях. Чтобы вести свою команду,он должен служить примером.Поэтому, если он позволяет своим импульсам контролировать его, он быстро потеряет уважение своих сотрудников.

5. Возможность устанавливать лимиты

Последним навыком, которым должен владеть человек, является то, что состоит изустановить личные и профессиональные границы.Даже если он способен понять членов своей команды, хороший эмпатический лидер должен знать, как навязывать себя и поддерживать дистанцию, когда это требует ситуация.

В противном случае,он перестанет быть хорошим лидером и станет просто еще одним членом команды.Именно по этой причине человек, который хочет развивать эмпатическое лидерство, также должен будет доминировать в коммуникативных навыках, таких как самоуверенность.

Командное руководство: 15 ключей, чтобы быть хорошим лидером

Управление командами, особенно в профессиональном мире, является важной способностью, позволяющей выделяться из других профилей.Чтобы быть хорошим лидером, … Подробнее "
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: