Закон Ильича: порог отрицательной производительности

Закон Ильича: порог отрицательной производительности

Закон Ильича гласит: после продолжительного рабочего времени производительность начинает значительно снижаться, В частности, этот закон относится к «отрицательному порогу производительности», в котором мы начинаем бороться, чтобы поддерживать наше внимание и начинать цеплять ошибки.

Вопрос о производительности был важным объектом для исследователей. Исторический мир труда был организован на основе экономических и политических целей. Однако мы, которые являются частью производства, мы также являемся людьми. Этот человеческий фактор не всегда принимался во внимание и, в конечном счете, является определяющим фактором экономической производительности.

Вопросы о лучших способах достижения наивысшей производительности привели к появлению множества теорий которые учитывают этот человеческий фактор. Например, фактор, который охватывает, например, потенциал и пределы когнитивных способностей или ценность мотивации. Таким образом, был сформулирован закон Ильича, в частности.

«Сложность — ваш враг, любой идиот может сделать что-то сложное, сложная часть — это просто».
Рихард Брэнсон-

Иван Ильич, создатель закона Ильича

Создателем закона Ильича был австрийский мыслитель по имени Иван Ильич. Он прославился, когда опубликовал свою книгу «Общество без школы», в котором он подверг критике систему образования. Он всегда поощрял самообучение как средство обучения и беседы в качестве инструмента для поощрения анализа.

В 1980 году Иван Ильич сформулировал закон, который носит его имя. Он был профессором в Университете штата Пенсильвания и после нескольких исследований пришел к выводу, что он гласит: «Через определенное количество часов производительность затраченного времени сначала уменьшается, а затем становится отрицательной» .

Это основной текст закона Ильича. Другими словами, то, что утверждает этот мыслитель, заключается в том, что непрерывная работа в течение многих последовательных часов оказывается не продуктивной. Другими словами, работая дольше не линейно связана с более высокой производительностью, На самом деле, это наоборот: чрезмерное рабочее время может привести к насыщению, что приводит к полной блокировке.

Закон Ильича

Согласно закону Ильича, ключевым моментом является правильная организация рабочего времени и отдыха, Давайте проиллюстрируем это на примере. Человек выпускает пару туфель за два часа. Но если он работает 12 часов, он не будет выпускать шесть пар обуви. По прошествии определенного периода времени его производительность начинает уменьшаться, пока она не станет нулевой.

Поэтому вполне вероятно, что в конце дня он будет производить только 4 пары обуви из 6 запланированных. То, что заняло у него 2 часа в начале, в конечном итоге возьмет его 3, затем 4, Также вероятно, что продукты, которые будут изготовлены после длительного периода работы, будут более подвержены ошибкам или дефектам.

С интеллектуальной работой ситуация может быть более критичной. Но в физической и интеллектуальной работе, работа без отдыха высвобождает умственную усталость, которая уменьшает возможности, Если это длится долго, эмоциональные симптомы тревоги, депрессии, раздражительности и т. Д. также появляются.

Эффективная работа

Чтобы не доходить до очень высокого уровня усталости, согласно закону Ильича, лучше постоянно чередовать работу и отдых., С этой целью Иллич предложил существование «временных ящиков». Эти «ящики» собирают и описывают способы организации времени, так что производительность как можно меньше зависит от усталости.

Три основных временных поля:

  • 2 минуты ломаются каждые 10 минут работы. Хотя это кажется очень коротким, на этот раз коробка оказалась очень эффективной. Через десять минут, если нагрузка не слишком тяжелая, все познавательные способности восстанавливают максимальную производительность.
  • 5 минут перерыв каждые 25 минут работы, Это полоса производительности, соответствующая известной технике Помодоро. Это самый популярный, и многие люди рекомендуют его попробовать.
  • 12 минут отдыха на каждые 12 минут работы. Это временная рамка, которая оказалась очень эффективной для очень механических или низких мотивационных задач.

Поскольку мы привыкли работать долгие часы, сначала может быть сложно применить эти временные рамки. Это вопрос привычки. Если вы их примените, вы быстро познакомитесь с ними.Хорошая идея — работать в один день, когда привык, а затем оценивать свою производительность. На следующий день примените поле времени и сделайте то же самое. Затем сравните два результата. Вы будете удивлены.

Используйте принцип Парето, чтобы быть более продуктивным — ве

Откройте для себя Принцип Парето, также известный как Закон 80/20, и узнайте, как сосредоточить свои усилия на лучших результатах. Узнать больше
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: